Construye con nosotros una Organización ágil, estructurada, alineada a la estrategia y sus iniciativas
Una solución eficaz es contar con una Documentación Integrada Organizacional de todo el Know how y capital intelectual, diseñada con metodologías ágiles y la técnica del DRON Organizacional y Transformación Digital. Te ayudamos a que tu organización cuente con ello. Contáctanos y te decimos cómo hacerlo.
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Somos profesionales comprometidos con más de 30 años de experiencia, ayudando a las personas y equipos a organizar sus empresas. Contamos con más de 80 proyectos gestionados y ejecutados.
Innovamos con nuestra formula:
Una organización ágil requiere de un Entendimiento y Enfoque que contribuya a una Ejecución de procesos ágiles alineado a la cultura organizacional, la tecnología y la estrategia; de esta manera, se genera valor y logro en los resultados, que conllevan al Entusiasmo permanente.
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ENTUSIASMO
Acompañamiento y mentoría para la definición del plan estratégico, revisión de modelo de negocios y gestión de proyectos de iniciativas estratégicas.
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ENTENDIMIENTO
Bajo la metodología de modelo colaborativo de Documentación Integrada Organizacional.
No solo es contar con manuales, es por hacerlo por procesos, publicarlos, comunicarlos y SOSTENERLOS para que se usen.
EJECUCIÓN
Formación in company o virtuales: Gestión por Procesos, Gestión de Conocimiento, Calidad de Documentación, Auditoría de Procesos.
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"Como profesional Médico Oftalmológo, sentí la necesidad de tener orientación profesional para poder organizar mejor la
atención a nuestros pacientes y supervisar el area administrativa del Centro Oftalmolgico Antzoulatos en la ciudad de San
Cristóbal y Caracas, Venezuela. Me inscribi en el curso de “Manual de Procesos y Procedimientos”, dictado por la Profesora
Marielvi Piñero, en el IESA. Asistí al taller y lleve mi Manual, que había trabajado durante 3 años. Asi fue cómo nuestra
relación de trabajo comenzó y ha sido una amiga y profesional invaluable para nuestra organización, por que hemos contado
con ella en los momentos más difíciles y toma de decisiones importantes en la estructura de la digitalización de nuestra
empresa familiar y en el enfoque de nuestras redes sociales.
Gracias querida Doctora y profesora Marielvi Piñero
por su apoyo incondicional!"
"Nuestra estrategia de crecimiento y posicionamiento como lider del mercado latinoamericano en biotecnologia aplicada a ganado bovino, requeria de varios proyectos estrategicos pero la base de ellos era contar con una sistematizacion de los procesos, procedimientos y controles y de formar equipos colaborativos para dar seguimiento y superar los estándares de producción. Lo logramos con la ayuda y asesoria de Marielvi Piñero y su metodologia de Documentacion Integrada Organizacional, modelo colaborativo, una gran experiencia tanto para los que liderizamos la empresa como para nuestros colaboradores."
Créeme, por nuestra experiencia en muchos sectores, en consultoría y haber dictado más de 2000 horas en el tema de Documentación Organizacional, te podemos decir que antes de cualquier proyecto estratégico como implantación de Sistemas (ERP u otro), desarrollo de franquicias, certificaciones (ISO o cualquier otra), emprender, desarrollo nuevos mercados, productos, proyectos lean y pare de contar, NECESITAS UN ENTENDIMIENTO DEL NEGOCIO QUE SEA COMPARTIDO POR TODOS EN LA ORGANIZACIÓN. La herramienta es contar con una Documentación Organizacional Integrada.
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ENTUSIASMO Es el primer libro que describe que para lograr transformación digital, para la ejecución y sostenibilidad en este mundo VUCA, es necesario contar con la visión sistemática, visión multidimencional del ecosistema, como lo hace un dron, y a partir de ahí, aplicar técnicas y herramientas gerenciales.
DOCUMENTACIÓN Este libro, es una guía de políticas procesos y procedimientos, que te ayudará a diseñar tu caso específico. Usando el simil de los conceptos gastronómicos, se proponen políticas, procesos y procedimientos para un restaurante. Por eso afirmamos que para obtener 5 estrellas de un restaurante, es necesario documentar, publicar y comunicar las reglas del negocio.
EJECUCIÓN En esta nueva normalidad, la gestión operativa de los consultorios ya no es importante, es necesaria, es urgente. Este libro presenta de manera práctica, conceptos y sus aplicaciones dentro de la consulta medica. La invitación al gremio médicos, es tomar cartas en el asunto.
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